martes. 21.05.2024

Recetas desde la experiencia para una coyuntura compleja

En “Oráculo manual y arte de la prudencia”, dice Baltasar Gracián que “no disminuye la grandeza ni contradice a la capacidad el aconsejarse. Antes, el aconsejarse bien la acredita. Debata en la razón para que no le combata la desdicha”. Debemos, siguiendo al acreditado jesuita conocer que es muy útil “saber, o escuchar a quien sabe”, pues “sin entendimiento no se puede vivir, o propio, o prestado”.

En “Oráculo manual y arte de la prudencia”, dice Baltasar Gracián que “no disminuye la grandeza ni contradice a la capacidad el aconsejarse. Antes, el aconsejarse bien la acredita. Debata en la razón para que no le combata la desdicha”. Debemos, siguiendo al acreditado jesuita conocer que es muy útil “saber, o escuchar a quien sabe”, pues “sin entendimiento no se puede vivir, o propio, o prestado”.

IX Encuentro de Directivos/as Líderes 100 Consejos Libredon Santander

En una coyuntura cambiante parece imprudente establecer estrategias definitivas, pero ayuda contrastar pericias, escuchar, reflexionar y poner en valor la sabiduría ajena, incluso la que tiene siglos. Más lo es en este ahora en el que discurrimos con ciertas torpezas por senderos imprevisibles en su longitud y orientación, con cadencias variables, augurios catastrofistas. Son momentos de cambios precipitados, casuísticas múltiples y alteraciones conmocionantes, el reto es saber cómo afrontarlos con el menor riesgo o descubrir las oportunidades, que las hay, y muchas.

Po lo antedicho, semeja provechoso recurrir a las experiencias desde la que emanen referentes contrastados, que sustenten su validez en el ejercicio práctico, en este caso la de emprendedores que han extraído sus saberes de los múltiples altibajos de los mercados, de la comercialización competitiva, del riesgo y de la gestión de plantillas profesionales complejas, en su número y funciones. Conocer como actúan aquellos que han sabido adaptar la oferta a la demanda y, muy en especial, como han superado la pandemia, cómo afrontan la inflación y la subida de tipos de interés, o la falta de mano de obra cualificada, o la digitalización, o el cambio climático, o las obligaciones ambientales, o la internacionalización de sus producciones o las incertidumbres del tipo que fueren, pero muy en especial las políticas.

Desde hace ya nueve ediciones, esa referencia eficiente la consigue el Encuentro de Directivos/as Líderes 100 Consejos Libredon Santander, diseñado por un grupo que lidera con eficacia Joaquín Dosil, Doctor en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Especialista en Alto Rendimiento de Personas y Equipos. El conocimiento de su gran trabajo asesorando, acompañando y potenciando a empresarios, políticos y deportistas ha convocado a 956 profesionales inscritos en la jornada. Grandes empresarios y líderes han ofrecido 10 consejos útiles cada uno. Entre los ponentes destacan el Presidente de la Xunta, Alfonso Rueda; la Directora Territorial del BANCO SANTANDER, Rocío Pazos; la directora del IGAPE, Covadonga Toca; el Presidente de PHARMAMAR, José María Fernández; el Presidente de HM Hospitales, Juan Abarca; la CEO del Grupo EROSKI, Rosa María Carabel; el Presidente y CEO de KIA España, Emilio Herrera; la CEO de PARFOIS, Susana Sánchez; el Presidente de LALIGA, Javier Tebas; el Presidente de STOLT SEA FARM, Jordi Trias; el vicepresidente de SANTANDER España, Juan Manuel Cendoya; y el Presidente de INTERNACO, Álvaro Concheiro.

Es fácil elucubrar, soñar, pero la práctica propone sus propios aspavientos. Aceptar consejos, predisponerlos cada uno en su bagaje, desdoblarlos con cuidado, atendiendo a las circunstancias y al propio entendimiento, ha sido la sugestiva invitación, aplicarlos es cosa de cada quien. El Encuentro mantiene el mismo afán de reflexión eficaz con el que nació, como referencia imprescindible del debate intelectual y académico plural.. Baltasar Gracián tenía razón y sus consejos siguen vigentes, Joaquín Dosil y sus invitados lo saben.

 

Alberto Barciela

Periodista

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