Sergio Fernández Costa, director general de Enertra: "Para la reducción de costes energéticos de las empresas incluimos siempre que la solución debe estar en las renovables”

Sergio Fernández Costa, director de Enerta, en su sede en Pontevedra.
La certificación de Galicia Calidade es "un valor muy importante para nuestra empresa”

Vivimos en un país donde existió hasta ahora una cultura que

no valoró adecuadamente los recursos energéticos y los bienes. Es el caso del

agua en la que Galicia es excedentaria, pero nunca nos hemos preocupado del si

tengo o no, y por qué. Sin embargo, desde hace unos años nos hemos dado cuenta

de que los recursos materiales son necesarios, imprescindibles y que no podemos

extralimitarnos, ni agotarlos ni despilfarrarlos. Entre ellos, un bien

prioritario del que no podemos prescindir es la energía. Sergio Fernández

Costa, director de Enertra, una ingeniería energética, sabe mucho de energía y

eficiencia. Recibe a DL-G en la sede pontevedresa de la empresa.

Para empezar hay que saber qué es eficiencia. Fernández

Costa  dice que es “un proceso no

sencillo”, que choca con nuestra cultura. Históricamente la energía la hemos

obtenido de combustibles fósiles, utilizando y derrochando los recursos

naturales del planeta. “Desde hace unos 10 años –en Europa con más antelación-

nos encontramos ante el dilema de que estamos agotando los recursos naturales,

contaminando el planeta, derrochamos y no podemos seguir por este camino. La

eficiencia nace ahí, al intentar optimizar los recursos que tenemos”.

Entonces, el director de Enertra se remonta doce años

atrás, al nacer esta empresa. “Cuando creamos Enertra, ya asumimos esta

ideología de intentar optimizar recursos. Disponemos de unos recursos limitados

que bien administrados nos tienen que dar para mucho más de en lo que se están

empleando. Esto ha ido derivando en que la eficiencia en sí produce un

beneficio económico. (…) Esto es lo que ha promovido más este movimiento. En el

mundo en que vivimos, en el que todo es economía, el que se pueda conseguir un

mismo resultado con un coste menor es de suma importancia. Esta idea se ha ido

propagando y esto ha impulsado el concepto de eficiencia”.

FÓSILES

Enertra, desde su fundación –hace 12 años-, se negó a

trabajar con energía procedente de combustibles fósiles. Una determinación y

visión que el tiempo no ha hecho más que confirmar que estaba en lo acertado.

Sergio Fernández recuerda esos momentos: “Fue una decisión compleja. Es cierto

que llevamos ya 12 años en el sector. Los comienzos fueron difíciles por la

cultura existente. Tan solo hace unos 10 años se empezó a promover este

complejo asunto que conjuga la eficiencia energética con los recursos naturales

y el medio ambiente. Cuando comenzó Enertra, parecíamos extraterrestres… Fueron

unos comienzos duros. Sin embargo, apostamos fuerte, porque intuíamos que se

iba a derivar hacia la sensibilidad de hoy en día. Cabe concluir que o hemos

tenido suerte o a un mayor número de población le ha nacido ese sentimiento que

teníamos nosotros”.

“Lo cierto es que Enertra a día de hoy, y gracias e esa

ideología que ha crecido muchísimo, está funcionando muy bien. Pero doce años

atrás era complejo. Había poca visión de eficiencia, del medio ambiente y de la

implantación de las renovables. Era una cuestión que parecía que la trataban

cuatro locos. Y entre ellos, nosotros”, explica.

ENERTRA

Cuando se fundó Enertra, ya existía la idea de eficiencia

respecto al medio ambiente. “Descartamos la idea de trabajar con combustibles

fósiles. Al no poder hacerlo con ellos, perdimos oportunidades de negocio ya

que en ese momento era con lo que más se operaba, entre un 88 y un90% de los

recursos que empleaban los consumidores eran fósiles. Convencer a la gente era

complejo. Había que buscar nuevas alternativas y sentar las bases de una

optimización de recursos que ya se estuvieran utilizando, que eso era la mejora

tecnológica”.

“Si existe una tecnología 

que estoy utilizando basada en un recurso primario energético que está

dando un rendimiento bajo, tendré que sustituirlo por una tecnología mejor.

Aquí está el concepto de eficiencia que intentamos implantar partiendo siempre

del apoyo en alguna renovable”, dice Sergio Fernández. 

A su juicio, “en general la gente tiene un concepto de

las renovables que no es del todo exacto. Con el tiempo, se ha hecho más

nítido: esto es, que son recursos naturales que están a nuestro alcance y que

son inmortales, que siempre estarán ahí, que nunca van a desaparecer. Todos

proceden de la energía solar. Las mareas, las olas, la biomasa… Ésta última es

una energía renovable, pero como tal tiene un crecimiento al ser un material

vegetal. Sin sol no crecería. Todo parte del sol. Es nuestra fuente de energía

renovable más preciada y es la que tenemos que intentar preservar/fomentar de

la mejor manera posible”.

GEOTERMIA

Enertra también tiene mucho que decir en este tipo de

energía, la  geotérmica, y es empresa de referencia

en el sector. Fernández Costa lo admite con puntualizaciones. “Si, se podría

decir actualmente que somos referencia en el sector geotérmico. Hay alguna

empresa más, no solo nosotros”.

“Además aquí hay un trabajo del Clúster -ACLUXEGA, Asociación Cluster da Xeotermia Galega- que debe valorarse mucho. El clúster nació como una idea de unas personas, entre ellas nosotros, que pensábamos que la geotermia era una alternativa energética excelente para muchísimos consumidores. Es una energía renovable que, por supuesto, también proviene del sol. Es el efecto de la radiación solar en la superficie terrestre y sobre el núcleo de la tierra”.

Y recuerda: “En su momento tampoco fue una apuesta fácil,

fue complicada, pero gracias a la creación del Clúster las ideas sobre esta energía

avanzaron muchísimo. El Clúster ha hecho un gran trabajo en este sentido: aunó

esfuerzos de varias empresas  y de

profesionales preparados del sector”.

Todo esto basándose en una normativa alemana, ante la inexistencia de una española. La trasladamos a nuestro país personas que como yo creíamos en esa tecnología. La hicimos nuestra para llevar a cabo proyectos con la mejor calidad posible. Esto llevó a ACLUXEGA, Asociación Cluster da Xeotermia Galega, a publicar un manual para la correcta distribución, diseño e instalación de proyectos de energía geotérmica. Un manual que ahora va por la segunda edición y se puede adquirir. Es muy interesante para aquellas personas que trabajan en la energía y especialmente en la geotermia”.

Ahora son más: Enertra y otras empresas que forman el Clúster, así como otras más que, desde entonces, se han ido interesando e informando sobre esta tecnología. “Ese conocimiento que recoge el manual lo hemos ido implantando como un protocolo interno de actuación de la empresa para la implantación de la energía. Gracias a esto, sí que es cierto que somos un referente. Y como nosotros, el Clúster, por supuesto, y mucho más que nosotros. ACLUXEGA, Asociación Cluster da Xeotermia Galega, hace un trabajo de promoción muy importante de las energías y de apoyo a las empresas que formamos parte del Clúster. A nivel gallego y a nivel nacional somos referente”.

GRANDES CONSUMIDORES

Enertra se dirige a grandes empresas que buscan reducir

costes. “Para las grandes empresas consumidoras de energía, en su balance

anual, ésta representa un porcentaje muy importante de sus costes. Me refiero a

empresas que en su negocio  utilizan

entre un 25 y un 40% en el coste energético. Por eso, en toda esta tipología de

empresas grandes consumidoras, para aquellas que  consiguen mejorar uno, dos o tres puntos

porcentuales en su eficacia energética, esto supone una bajada importante en su

cifra de costes. Aquí es donde realmente reside el secreto. El secreto está en

el ahorro”, dice Fernández Costa.  

Y prosigue: “El empresario lo que quiere es optimizar su

cuenta de resultados, sus costes. Y para ello es básico saber de dónde viene su

energía, en qué está gastando cada euro que emplea para la obtención de energía

que es imprescindible para su productividad, para fabricar su producto. Esto es

un dato básico para ellos. De aquí es de dónde ha surgido la necesidad”.

“Una vez conocida esta necesidad existente, quieren saber

cómo pueden mejorar, cuál es la forma en que revierta en su cuenta de

resultados. Y aquí es donde Enertra puede ayudarles. Enertra estudia, perfila,

cuál es la naturaleza y el perfil de consumo que tiene cada industria. Ve qué opciones

tecnológicas tiene para poder mejorar ese perfil, observa qué alternativas en

recursos tiene para poder autosuministrarse de energía, y si es posible. Esto

hace que revierta en el cliente final un ahorro en su cuenta de resultados”,

explica Fernández Costa.

Y todo esto nace de auditar, de estudiar la realidad de cada empresa, de cada consumidor. “Nace de definir cuáles son las posibles soluciones, alternativas de mejora que tiene y diseñar una solución final para cada cliente. Como se ve, todo vuelve a basarse en la economía, porque el diseño final de cada solución tiene que revertir en un periodo de amortización”.

Y ahora formula la singularidad de Enertra: “Nosotros, en

ese concepto, incluimos siempre como base y por naturaleza que la solución debe

estar en las renovables. Esta es la diferencia entre otras ingenierías

energéticas y la nuestra. Que pudiendo haber otras alternativas que reporten

mejora y eficiencia energética, nosotros solo vamos a incluir las que sean de

naturaleza renovable”.

GALICIA CALIDADE

Desde noviembre del año 2019, Enertra está bajo el sello

de garantía de Galicia Calidade. Sergio Fernández considera esta certificación

como algo “de un valor muy importante para nuestra empresa”.

“Desde el comienzo y cuando empezamos a integrar nuestros

proyectos de renovables y eficiencia energética en la empresa, nos basamos en

que, siendo una tecnología, en general, desconocida por el usuario final,

requería de unas garantías muy importantes para que no sucediese que tuviéramos

el efecto inverso. Porque se supone que si ya había dudas, no podíamos dejar

lugar a que hubiese todavía más”.

“Para que esto no sucediese, tuvimos que hacer un

esfuerzo importante para garantizar unas calidades y unos resultados de los

proyectos. Esto nos impulsó a crear Enertra con la ideología de que la calidad

es lo más importante. Nuestros proyectos tienen que estar avalados porque

funcionan, porque producen mejor eficiencia y ahorro. Esto entiendo que es un

valor que también muchas otras empresas de nuestro sector quieren transmitir, pero,

para nosotros, no es solo el poder decirlo, sino que tenemos un certificado que

lo avala. Esto es sumamente importante, es diferenciador con respecto a la

competencia. Es probable que haya muchas otras empresas de nuestro sector que

hagan o quieran hacer o vender la misma idea. Pero, si no tienen el sello de

Calidad de Galicia Calidade, como lo tenemos nosotros, ya no lo pueden avalar

de la misma manera. Entonces para nosotros es realmente importante la

certificación de Galicia Calidade.

SECTOR ELÉCTRICO GALLEGO

El problema de la energía en las grandes empresa,s como

ha sucedido recientemente con las electrointensivas, es otro asunto

inquietante. Sergio Fernández dice que, sin ser experto ni especialista, no le

importa dar su opinión al respecto y más todavía porque tiene que ver con su

sector.

Dice que esto pasa por la ideología de la “generación

distributiva”. Y señala: “Todos nuestros clientes, a los que le hemos estado

proporcionando e implantando tecnologías renovables para ser más independientes

y menos dependientes de las grandes comercializadoras de energía, van a tener

la posibilidad de ir creciendo en su propia autoproducción, y para ello en su

propia autodistribución y autoconsumo de energía, sin tener que contar con la

red externa”.

Y termina con una afirmación contundente donde las haya: “Las redes de distribución eléctrica españolas no están preparadas para dar un salto [cualitativo y cuantitativo]”, explica tras poner de ejemplo el garaje del edificio donde está Enertra, que, si las ochenta y tantas plazas precisasen un punto de recarga para las coches, sería imposible dotarlas en ese edificio con una antigüedad de tan solo 10 años y en pleno centro urbano de Pontevedra. Y añade: “[las eléctricas] no tienen capacidad para asumir la distribución de toda la energía necesaria para el crecimiento. Es completamente imposible”.